這是2006年度規(guī)模最大、最隆重的信息盛會(huì)；
　　這是國(guó)內(nèi)首場(chǎng)聚焦客戶(hù)信息化應(yīng)用成果的展示會(huì)；
　　在這場(chǎng)盛會(huì)上，充滿(mǎn)個(gè)性的成功企業(yè)集體演繹著"中國(guó)管理模式"；在這場(chǎng)盛會(huì)上，所有與會(huì)專(zhuān)家、企業(yè)精英一致認(rèn)為：個(gè)性化ERP將支撐并推動(dòng)"中國(guó)管理模式"演繹出華彩篇章，繼而幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新！

　　在中國(guó)高速發(fā)展今天，成長(zhǎng)性是中國(guó)企業(yè)管理的共同特點(diǎn)，讓中國(guó)企業(yè)演繹著共同的精彩，而這些精彩的背后則是每個(gè)企業(yè)不同的個(gè)性！11月30日，隨著"不同的個(gè)性，共同的精彩" ――中國(guó)企業(yè)高層論壇暨個(gè)性化ERP應(yīng)用成果展示會(huì)在北京嘉里中心的隆重召開(kāi)，這場(chǎng)深圳首發(fā)、上海、北京聯(lián)袂上演的信息盛會(huì)也宣告了圓滿(mǎn)成功！盛會(huì)期間，政界名流、業(yè)界專(zhuān)家、媒體記者齊聚三地，逾5000名企業(yè)精英共話(huà)成功，展示各行各業(yè)優(yōu)秀企業(yè)個(gè)性化ERP成功應(yīng)用案例幾十家，個(gè)性化ERP從概念到應(yīng)用由此廣泛深入人心，個(gè)性化ERP的新時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)！"全球化3.0時(shí)代將是個(gè)性化的時(shí)代；成功的中國(guó)企業(yè)都是有個(gè)性的；中國(guó)企業(yè)的群體個(gè)性將開(kāi)創(chuàng)＇中國(guó)管理模式＇；個(gè)性化管理軟件將支撐并推動(dòng)＇中國(guó)管理模式＇演繹出華彩篇章！"成為所有與會(huì)人員的一致共識(shí)。

　　"＇中國(guó)管理模式＇就是眾多中國(guó)企業(yè)實(shí)踐成功了的具有共性的管理，而將好的企業(yè)管理個(gè)性用流程凝固下來(lái)的個(gè)性化ERP將是＇中國(guó)管理模式＇發(fā)展的有力支撐。"是此次盛會(huì)最為引人注目的精辟論斷，金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)主席兼行政總裁徐少春先生表示："中國(guó)有許多有個(gè)性的企業(yè)，而這些企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性已經(jīng)成為它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的群體個(gè)性就是一種＇中國(guó)管理模式＇"。他認(rèn)為：與歐洲企業(yè)過(guò)于保守的管理，北美企業(yè)過(guò)于激進(jìn)的管理不同，這些年來(lái)，一直勤于向歐美企業(yè)學(xué)習(xí)的中國(guó)企業(yè)正逐漸摸索出"中國(guó)管理模式"。

　　它的產(chǎn)生緣于以下三個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn)：一、中國(guó)是一個(gè)高速變化和發(fā)展的市場(chǎng)；二、中國(guó)正由制造業(yè)大國(guó)向自主創(chuàng)新大國(guó)轉(zhuǎn)變；三、中國(guó)的企業(yè)由中國(guó)人主導(dǎo)，中國(guó)5000年的文化深刻影響著這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格。而將好的企業(yè)管理個(gè)性用流程凝固下來(lái)的個(gè)性化ERP將是"中國(guó)管理模式"發(fā)展的有力支撐。

　　在隨著此次盛會(huì)亮相的，他的最新著作《ERP改變中國(guó)》中進(jìn)一步詮釋著"管理實(shí)踐沒(méi)有先進(jìn)之分，只有合適不合適之分"，并且詳細(xì)回顧了中國(guó)企業(yè)管理信息化20年的發(fā)展歷程：從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化，實(shí)現(xiàn)了管理的應(yīng)用；從基礎(chǔ)管理的信息化到電子商務(wù)，數(shù)字化為企業(yè)管理變革提供了通道；而國(guó)內(nèi)軟件的第三次革命，則催生了ERP個(gè)性化時(shí)代。

　　而作為國(guó)內(nèi)最早提出"讓ERP個(gè)性化"的管理軟件供應(yīng)商，金蝶的"個(gè)性化管理軟件"已經(jīng)得到了參會(huì)嘉賓的積極認(rèn)可。無(wú)論是深圳首站金威啤酒集團(tuán)有限公司董事局主席葉旭全先生的激情演講，上海站分眾傳媒董事局主席江南春的精辟論述，還是此次北京站國(guó)豐鋼鐵張震的豪邁感言，都在闡述、驗(yàn)證著本次巡展的主題：彰顯中國(guó)企業(yè)不同的管理個(gè)性，演繹中國(guó)企業(yè)管理共同的精彩。

　　距年初金蝶提出"讓ERP個(gè)性化計(jì)劃"后的10個(gè)月時(shí)間，"個(gè)性化"的風(fēng)潮已經(jīng)席卷了整個(gè)企業(yè)界和理論界。調(diào)查顯示，80%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會(huì)在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變1次，而發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)及中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程改變則更為頻繁。

　　企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能否成功改變，很大程度上取決于信息系統(tǒng)對(duì)快速演變的商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力，所以越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商及企業(yè)的CIO認(rèn)識(shí)到，需要構(gòu)建的信息系統(tǒng)必須是一個(gè)支持企業(yè)管理模式的個(gè)性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)化的ERP系統(tǒng)。而傳統(tǒng)的套裝式標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)，高舉標(biāo)準(zhǔn)ERP是全球最佳實(shí)踐的結(jié)晶，而請(qǐng)企業(yè)按此模式和流程進(jìn)行BPR改造，顯然是不合適宜了。

　　金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁金卓君在會(huì)議的主題演講中表示："全球化3.0時(shí)代的信息系統(tǒng)策略，應(yīng)該是去規(guī)劃和構(gòu)建一個(gè)支持你管理模式的個(gè)性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)化的ERP系統(tǒng)"。金蝶軟件的個(gè)性化ERP解決方案是一個(gè)凝結(jié)了40多萬(wàn)中國(guó)企業(yè)用戶(hù)成功管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用模式的系統(tǒng)方案，即：產(chǎn)品平臺(tái)化、方案行業(yè)化、服務(wù)個(gè)性化。

　　在終點(diǎn)站北京的展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)筆者看到，依舊承襲了深圳首站、上海站的形式，北京站此次活動(dòng)同樣展示了十多個(gè)不同行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)的個(gè)性化ERP應(yīng)用成果。知名專(zhuān)家和包括大田集團(tuán)呂意凡、國(guó)豐鋼鐵張震等在內(nèi)的眾多企業(yè)家們對(duì)中國(guó)企業(yè)管理個(gè)性進(jìn)行了探討，在經(jīng)歷了深圳、上海、北京三地的梳理后，代表中國(guó)企業(yè)群體個(gè)性的"中國(guó)管理模式"這一概念已經(jīng)得以十分清晰地呈現(xiàn)。

　　在隨后的"中國(guó)企業(yè)有個(gè)性才能發(fā)展"的巔峰對(duì)話(huà)中，數(shù)千名企業(yè)代表通過(guò)金蝶的移動(dòng)ERP平臺(tái)與論壇的嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)，大家對(duì)"個(gè)性化"及"中國(guó)管理模式"的積極思考和討論，將會(huì)議推向了高潮。

　　此外，與會(huì)代表還通過(guò)成功應(yīng)用個(gè)性化管理軟件的企業(yè)案例系統(tǒng)了解了維博電子、微創(chuàng)醫(yī)療、三明重機(jī)等十家企業(yè)的信息化應(yīng)用情況，并通過(guò)視頻畫(huà)面再現(xiàn)了招商局集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)等企業(yè)的信息化應(yīng)用經(jīng)典場(chǎng)景。

　　會(huì)議下午還就集團(tuán)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略人力資源管理、平臺(tái)技術(shù)、制造業(yè)及移動(dòng)ERP等目前最受企業(yè)關(guān)注的企業(yè)管理信息化應(yīng)用專(zhuān)題進(jìn)行了分會(huì)場(chǎng)專(zhuān)題討論。整個(gè)展示會(huì)現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，觀者如潮！

　　"不同的個(gè)性，共同的精彩"--中國(guó)企業(yè)高層論壇暨個(gè)性化ERP應(yīng)用成果展示會(huì)通過(guò)透視中國(guó)企業(yè)原生態(tài)管理思想，分享個(gè)性化ERP成功應(yīng)用，預(yù)覽下一代管理信息系統(tǒng)風(fēng)采，再次表明"中國(guó)企業(yè)要有個(gè)性才能發(fā)展"。

　　相信隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)的日益強(qiáng)大，更多有個(gè)性的中國(guó)企業(yè)將攜手演繹著"中國(guó)管理模式"，而"中國(guó)管理模式"也必將成為世界企業(yè)管理大全的璀璨明珠！

　　附：精辟觀點(diǎn)

　　中國(guó)有許多有個(gè)性的企業(yè)，而這些企業(yè)的獨(dú)特個(gè)性已經(jīng)成為它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的群體個(gè)性就是一種"中國(guó)管理模式"。

　　與歐洲企業(yè)過(guò)于保守的管理，和北美企業(yè)過(guò)于激進(jìn)的管理不同，"中國(guó)管理模式"的產(chǎn)生緣于以下三個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn)：一、中國(guó)是一個(gè)高速變化和發(fā)展的市場(chǎng)；二、中國(guó)正由制造業(yè)大國(guó)向自主創(chuàng)新大國(guó)轉(zhuǎn)變；三、中國(guó)的企業(yè)由中國(guó)人主導(dǎo)，中國(guó)5000年的文化深刻的影響著這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格。而將好的企業(yè)管理個(gè)性用流程凝固下來(lái)的個(gè)性化ERP將是"中國(guó)管理模式"發(fā)展的有力支撐。我相信通過(guò)大家的共同努力，能夠把不同的個(gè)性凝聚在一起，而"中國(guó)管理模式"也必將成為世界管理大潮當(dāng)中一顆璀璨的明珠！

　　--金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司主席兼行政總裁徐少春

　　全球化3.0 催生個(gè)性化ERP時(shí)代到來(lái)。

　　全球化3.0時(shí)代的信息系統(tǒng)策略，應(yīng)該是去規(guī)劃和構(gòu)建一個(gè)支持你管理模式的個(gè)性化的、能適應(yīng)變化的、可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)化的ERP系統(tǒng)。金蝶軟件的個(gè)性化ERP解決方案是一個(gè)凝結(jié)了40多萬(wàn)中國(guó)企業(yè)用戶(hù)成功管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用模式的系統(tǒng)方案，即：產(chǎn)品平臺(tái)化、方案行業(yè)化、服務(wù)個(gè)性化。

　　--金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司高級(jí)副總裁兼首席咨詢(xún)官金卓君

　　11月16日深圳首站  首現(xiàn)精彩

　　對(duì)企業(yè)個(gè)性化管理的倡導(dǎo)及對(duì)"中國(guó)管理模式"的思考將有利于中國(guó)企業(yè)管理的振興。企業(yè)的個(gè)性化將受三個(gè)因素的影響：一、領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性，這種個(gè)性有利于企業(yè)的企業(yè)就會(huì)發(fā)展，二、把個(gè)性固化成制度和文化就成為企業(yè)的管理模式，三、文化是可以改變的，同樣企業(yè)的個(gè)性化也是可以改變和再造的。

　　--中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長(zhǎng) 張建琦

　　"不同的個(gè)性，共同的精彩"是一句很好的廣告語(yǔ)，也是能夠解釋是否成功的真理。精彩也是成功，個(gè)性是通往成功的鑰匙。金蝶通過(guò)個(gè)性化的管理軟件產(chǎn)品，為企業(yè)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)帶來(lái)精彩。同樣金威啤酒不添加甲醛釀造，締造了更為健康的啤酒產(chǎn)品，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的時(shí)候更關(guān)注健康的理念。金威在眾多啤酒品牌中脫穎而出，這就是個(gè)性化，所以金威啤酒也會(huì)取得輝煌。

　　--金威啤酒集團(tuán)有限公司董事局主席葉旭全

　　11月23日上海站 再掀高潮

　　我們中國(guó)的企業(yè)在飛速發(fā)展的過(guò)程中，怎么樣才能跑得又快又穩(wěn)，我想有兩點(diǎn)值得思考：第一點(diǎn)是每個(gè)企業(yè)在選擇自己產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的時(shí)候，要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，也就是個(gè)性化、差異化，做好自己的定位是一個(gè)很重要的問(wèn)題。另外如果選擇好了，就去面對(duì)。

　　企業(yè)在高速發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題，在這過(guò)程中要注意兩點(diǎn)，一個(gè)是方向問(wèn)題，即發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，另外一個(gè)就需要非常好的管理平臺(tái)，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中有非常復(fù)雜的管理問(wèn)題，如果管理的平臺(tái)選擇得不好，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展肯定有影響。

　　--中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼中方教務(wù)長(zhǎng)、管理學(xué)教授 張維炯

　　創(chuàng)新是企業(yè)的原動(dòng)力，分眾的創(chuàng)新來(lái)自于洞察，來(lái)自于懷疑，來(lái)自于顛覆。另外，在分眾在高速成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中，信息化的應(yīng)用給予我們很大的支持。金蝶軟件可以隨著我們的變化而變化，所以兼顧了我們對(duì)個(gè)性和規(guī)范管理的需求。

　　--分眾傳媒董事局主席江南春

　　11月30日北京站  圓滿(mǎn)成功

　　在冶金行業(yè)的ERP應(yīng)用領(lǐng)域一般都是被國(guó)外廠(chǎng)商占領(lǐng)的，但是我并不迷信國(guó)外軟件，因?yàn)橹匾�的是解決問(wèn)題。冶金行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的需求以及企業(yè)本身的管理個(gè)性化需要企業(yè)與管理軟件廠(chǎng)商互為平臺(tái)，很好地融合在一起。去年我們的利潤(rùn)增長(zhǎng)了32%，我想這與使用金蝶ERP后各環(huán)節(jié)生產(chǎn)水平的提高是有很大關(guān)系的。

　　--唐山國(guó)豐鋼鐵總經(jīng)理  張震