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      《從中國制造走向中國智造》白皮書盛大發(fā)布

      瀏覽次數(shù):3351發(fā)布時間:2010-7-24 9:58:04

       

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      《從中國制造走向中國智造》白皮書
       
       
      2010年6月,中國ICT產(chǎn)業(yè)權(quán)威的市場研究和咨詢機構(gòu)計世資訊發(fā)布《從中國制造走向中國智造》白皮書。計世資訊觀點認(rèn)為:具備兩化融合、協(xié)同增效以及品牌價值提升特征的中國智造是從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變所必經(jīng)的過渡階段,要實現(xiàn)中國創(chuàng)造,首先要實現(xiàn)中國智造?梢灶A(yù)見,工業(yè)化與信息化的融合必將成為二十一世紀(jì)中小企業(yè)的普遍特征。
      點擊下載
          白皮書對“中國智造”趨勢的解讀  
       
      中國制造中小企業(yè)面臨挑戰(zhàn)
      · 中國制造作為世界制造中心優(yōu)勢突出,但中國制造的發(fā)展受到制約
      · 宏觀經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)
      · 制造中小企業(yè)困境

      從中國制造走向中國智造的途徑
      · 提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值
      · 建立自有品牌
      · 制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型
      · 提高產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力
      · 改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程
      · 提升管理水平

      中國智造的特征
      · 專注于核心競爭力,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈合作
      · 快速學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新能力
      · 工業(yè)化與信息化融合
          “中國制造→中國智造”案例精選  
       
      廣東易事特電源股份有限公司
      建立自有品牌
      廣東易事特電源股份有限公司
      提升企業(yè)品牌,大膽擺脫訂單生產(chǎn)模式,在品牌優(yōu)勢的支撐下加強產(chǎn)品的營銷環(huán)節(jié),加強技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新。  
      深圳桑達(dá)電子集團有限公司
      CIO分論壇:集團企業(yè)的IT治理
      深圳桑達(dá)電子集團有限公司
      增加研發(fā)人員數(shù)量一倍以上,并建立了較好的研發(fā)激勵制度。連續(xù)三年來平均業(yè)務(wù)收入未降反升,成功轉(zhuǎn)型為“智造”企業(yè)。

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      計世資訊是中國ICT產(chǎn)業(yè)權(quán)威的市場研究和咨詢機構(gòu),隸屬工業(yè)和信息化部電子情報所,依托計算機世界傳媒集團29年歷史積累,為政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)各層面提供專業(yè)化的研究、分析、咨詢與預(yù)測。計世資訊服務(wù)領(lǐng)域覆蓋政府、制造、金融、電信等十幾個行業(yè),先后承擔(dān)工業(yè)和信息化部、國有資產(chǎn)管理委員會等相關(guān)政府部門委托的重要研究項目。

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      聚焦中國智造,金蝶業(yè)內(nèi)首發(fā)“兩化融合路線圖”

      2010年7月,金蝶在e-works主辦的第七屆中國制造業(yè)管理信息化大會上正式提出“中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級兩化融合路線圖”,該“路線圖”以金蝶K/3 WISE創(chuàng)新管理平臺為信息化支撐,立足于金蝶近年來在中國制造領(lǐng)域的管理實踐以及中國管理模式的研究積累,在業(yè)內(nèi)第一次明確對“工業(yè)化和信息化融合”中的信息化層面進(jìn)行深入剖析。
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