2010年10月31日，金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春出席以“責任領袖”為主題的中國綠色公司拉薩高峰論壇，發(fā)表“創(chuàng)新中國管理模式”的主題演講，眾多觀點引發(fā)與會企業(yè)家的深度共鳴。

　　徐少春指出，第一，中國企業(yè)的社會責任最基本的是要把產品和服務做好，其次讓合作伙伴和利益相關方共同發(fā)展，最高境界是把企業(yè)家個人利益、企業(yè)利益和國家的命運緊緊結合在一起；第三，承擔好責任需要有效的管理；第四，持續(xù)地承擔社會責任企業(yè)家要注意個人品牌，把自己管理好。

　　徐少春進一步指出，企業(yè)責任需要有效管理，管理需要創(chuàng)新。從2008年開始，金蝶聯(lián)合中國管理現代化研究會和商學院等發(fā)起單位，發(fā)展設立了中國管理模式杰出獎遴選理事會，從12個行業(yè)，700多家入圍單位，42個經典案例的研究中得到很多的發(fā)現：中國企業(yè)家在戰(zhàn)略上由過去直覺式的思考向系統(tǒng)性戰(zhàn)略思考轉變，在運營管理上由粗放式管理向精細化管理轉變，在IT建設方面，由過去看成簡單的信息化工具向公司轉型戰(zhàn)略的變革有效支撐轉變。徐少春還呼吁管理者應該具有更多的哲學思考，哲學思考有助于看清事物的本質，抓住機遇，促進管理創(chuàng)新。

　　徐少春最后指出，企業(yè)責任也是一種選擇，企業(yè)責任的承擔需要堅持和持續(xù)，只有持續(xù)的責任承擔才是對社會的最大價值。