2011年4月21日,以“轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)新使命”為主題的2011中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇在北京隆重舉行。中歐國際工商學(xué)院院長朱曉明,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年,萬通投資董事長馮侖,中坤投資黃怒波、奇虎360董事長周鴻,金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春、知名戰(zhàn)略咨詢專家白立新等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活躍的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家和管理專家出席本次盛會(huì),為現(xiàn)場200余位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶來了一場關(guān)于全球經(jīng)濟(jì)形勢及中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之道的巔峰對(duì)話。 經(jīng)濟(jì)全球化下的中國在成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體后,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢面臨巨大挑戰(zhàn),同時(shí),金融危機(jī)帶來經(jīng)濟(jì)增長放緩、人民幣升值、成本上升、產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、國家十二五規(guī)劃推動(dòng)節(jié)能減排、新技術(shù)崛起以及企業(yè)家自身價(jià)值觀和思維模式的轉(zhuǎn)變等等眾多復(fù)雜因素交織在一起,正驅(qū)動(dòng)著還沒有準(zhǔn)備好的中國企業(yè)進(jìn)行著轉(zhuǎn)型的探索,更考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧力與應(yīng)變力。 中歐國際工商學(xué)院院長朱曉明蒞臨本次大會(huì)并致辭,就當(dāng)前國際形勢對(duì)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響提出了獨(dú)到的見解,他指出:“在金融危機(jī)后全球經(jīng)濟(jì)低迷、人民幣升值、新興技術(shù)風(fēng)起云涌、中國成為第二大經(jīng)濟(jì)體等等多重因素引發(fā)的游戲規(guī)則巨變之后,這一個(gè)前所未有而錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境面前,選擇轉(zhuǎn)型,本身就包含著鳳凰涅?的痛苦過程。喬布斯帶領(lǐng)的蘋果公司是全球范圍當(dāng)中成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,而在中國華為、金蝶這些企業(yè)是國內(nèi)成功轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。經(jīng)濟(jì)學(xué)家商學(xué)院的教授應(yīng)當(dāng)攜手中國企業(yè)家發(fā)現(xiàn)、解碼、推廣像華為、金蝶這樣的成功轉(zhuǎn)型的典范,讓全球企業(yè)和中國企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)智慧! 金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春在會(huì)上表示:“轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)的主流趨勢,它是一個(gè)商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)。支撐企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型不是單一的,而是全方位的。中國企業(yè)家是推動(dòng)這場具有深刻意義的企業(yè)和社會(huì)變革的重要力量,轉(zhuǎn)型需要有創(chuàng)新的經(jīng)營理念與思路、商業(yè)智慧;需要堅(jiān)定的信念與執(zhí)行;要有價(jià)值觀,強(qiáng)烈的使命感和高昂的斗志;轉(zhuǎn)型還需要充沛的能量和精力;還需要感染力和魄力。只有準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型趨勢,才在這場深刻的轉(zhuǎn)型變革中,真正成就中國企業(yè)的世界級(jí)經(jīng)營、世界級(jí)管理、世界級(jí)品牌和文化。在對(duì)世界企業(yè)發(fā)展之路和中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比研究和思考后,針對(duì)當(dāng)前形勢,徐少春提出了中國企業(yè)五大轉(zhuǎn)型的整體思路,即戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、運(yùn)營轉(zhuǎn)型、研發(fā)轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型、企業(yè)家轉(zhuǎn)型,并相信中國的企業(yè)轉(zhuǎn)型正是在當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下對(duì)中國管理模式的又一次完善和發(fā)展! 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也就轉(zhuǎn)型方式提出了自己的看法:“中國經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變刻不容緩,經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性的關(guān)鍵是創(chuàng)新,所以我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式,不能再靠投資,不能再靠出口,要從資源使用數(shù)量的不斷增加轉(zhuǎn)向資源使用效率的提高,而效率的提高要靠創(chuàng)新。建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)要素第一個(gè)是制度,第二個(gè)是思維,制度主要指是政府在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的職責(zé),思維指的是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)候要改變它的傳統(tǒng)思維方式。在轉(zhuǎn)型的過程中,政府要思考創(chuàng)新的制度問題,企業(yè)要思考創(chuàng)新的具體措施一起迎接創(chuàng)新時(shí)代的到來。這是我們國家目前面臨的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大課題。” 在當(dāng)天下午的分論壇討論中,來自諸多企業(yè)的高管還分別從CEO、CIO、CFO、CHO不同管理角色圍繞“轉(zhuǎn)型時(shí)代下的新使命” 這一主題進(jìn)行了深入交流和探討,其中包括金蝶CEO馮國華、英特藥業(yè)CIO邢建坤、一拖集團(tuán)CHO王亞平等知名行業(yè)領(lǐng)袖。大家共同分享了企業(yè)成功實(shí)踐,探討了轉(zhuǎn)型的困惑。多元化的觀點(diǎn)碰撞,共同為中國企業(yè)探尋轉(zhuǎn)型之路貢獻(xiàn)智慧。 據(jù)悉,本屆論壇得到了金蝶明珠會(huì)的大力支持。這個(gè)由各行各業(yè)知名企業(yè)家、高層領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀管理者為會(huì)員主體的高端企業(yè)俱樂部,由原全國人大常委會(huì)副委員長成思危先生擔(dān)任名譽(yù)理事長,郭廣昌、董明珠、金志國、陳育新等國內(nèi)知名企業(yè)家擔(dān)任名譽(yù)顧問,主要由國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)家群體組成。金蝶明珠會(huì)正在凝聚一批推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,成就中國管理力量的企業(yè)領(lǐng)袖,在這個(gè)承前啟后的歷史轉(zhuǎn)折期,共同承擔(dān)起推動(dòng)中國管理模式發(fā)展并在全球崛起的光榮使命。 詳情請(qǐng)關(guān)注:金蝶官網(wǎng):www.kingdee.com 或金蝶微博:http://weibo.com/kingdee 【背景資料】 金蝶明珠會(huì)是一個(gè)促進(jìn)會(huì)員之間聯(lián)系、交流、學(xué)習(xí)的無邊界信息交流平臺(tái),成立于2002年,截止2010年,明珠會(huì)廣邀各界精英,深入探討中國企業(yè)管理模式和信息化前景,幫助會(huì)員企業(yè)提升管理水平,挖掘成功企業(yè)價(jià)值,樹立行業(yè)標(biāo)桿,旨在提升中國企業(yè)管理水平,促進(jìn)中國管理現(xiàn)代化事業(yè),讓中國管理模式在全球崛起。 金蝶明珠會(huì)理事長由徐少春先生擔(dān)任,名譽(yù)理事長由十屆全國人大常委會(huì)副委員長成思危先生擔(dān)任,名譽(yù)顧問包括張學(xué)武、郭廣昌、金志國、馬蔚華、董明珠等知名企業(yè)家擔(dān)任。 更多金蝶明珠會(huì)詳情:http://baike.baidu.com/view/3920452.htm#sub3920452 “中國管理模式杰出獎(jiǎng)”理事會(huì)由成思危先生、中歐國際工商學(xué)院等國內(nèi)6大著名商學(xué)院(管理學(xué)院)院長、金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司董事局主席徐少春先生等共同發(fā)起。杰出獎(jiǎng)旨在獎(jiǎng)勵(lì)中國境內(nèi)企業(yè)中具有杰出管理創(chuàng)新理念和成功實(shí)踐的企業(yè),是中國目前管理界第一個(gè)針對(duì)中國境內(nèi)企業(yè)管理實(shí)踐成就的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。目的在于通過總結(jié)梳理出成功的中國企業(yè)管理模式并加以推廣,促進(jìn)中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。
2011中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇現(xiàn)場
中歐國際工商學(xué)院院長朱曉明蒞臨本次大會(huì)致辭
金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春發(fā)表致辭
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年發(fā)表精彩演講