2011年5月17日 ，由金蝶主辦的首屆中國(guó)管理云大會(huì)暨2011開放群組中國(guó)年會(huì)在深圳隆重舉行。以“轉(zhuǎn)型，IT新使命”為主題的本屆盛會(huì)吸引了近800名知名學(xué)者、企業(yè)高層管理者、IT行業(yè)專家、咨詢機(jī)構(gòu)代表，以及致力于中國(guó)企業(yè)管理與IT領(lǐng)域發(fā)展的精英人士出席。在大會(huì)上，金蝶發(fā)布全球領(lǐng)先的基于企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)TOAGF的開創(chuàng)性成果－－金蝶管理與IT整合解決方案，成為本屆大會(huì)的亮點(diǎn)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)高朋滿座，氣氛熱烈

　　The Open Group主席Allen Brown、摩根大通亞太區(qū)董事總經(jīng)理龔方雄、金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春、深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳井田、中國(guó)科學(xué)院陳國(guó)良院士、中國(guó)廣東核電集團(tuán)信息部副主任、深圳市CIO協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄒來龍、The Open Group中國(guó)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)張良杰博士、The Open Group企業(yè)架構(gòu)與會(huì)員能力副總裁Chris Forde等嘉賓出席了此次大會(huì)。圍繞十二五規(guī)劃轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，云計(jì)算發(fā)展帶來的商業(yè)變革與生態(tài)體系建設(shè)，管理與IT整合需求背后對(duì)IT服務(wù)業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等多個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)話題，與會(huì)嘉賓展開了廣泛而深入的研討，對(duì)轉(zhuǎn)型下的IT新使命賦予了更加深刻的內(nèi)涵，引發(fā)行業(yè)人士的高度關(guān)注。

　　Allen Brown高度肯定了金蝶作為The Open Group中國(guó)分會(huì)的創(chuàng)始單位，三年來為“無邊界信息流”理念在中國(guó)的推廣做作出不懈的努力，參與全球企業(yè)架構(gòu)等一系列方法論的標(biāo)準(zhǔn)制定，并推動(dòng)在這一理念在中國(guó)企業(yè)的有效落地。

　The Open Group President & CEO 

　　金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春指出，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)風(fēng)起云涌，將企業(yè)管理帶入了云計(jì)算時(shí)代。金蝶三年前成為The Open Group的中國(guó)會(huì)長(zhǎng)單位，三年來金蝶做了大量的工作，發(fā)展幾十名The Open Group成員，探究了超過73%的中國(guó)企業(yè)對(duì)于建立IT企業(yè)架構(gòu)的愿景，并在中國(guó)化工集團(tuán)等知名企業(yè)成功運(yùn)用了企業(yè)架構(gòu)方法。借助國(guó)際先進(jìn)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)，金蝶推出以金蝶EAS7為代表的新一代高端ERP產(chǎn)品、以金蝶Apusic為代表的SOA中間件、以金蝶友商網(wǎng)為代表的小企業(yè)云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)以及管理與IT整合解決方案。如今，金蝶整合解決方案誕生在云計(jì)算的風(fēng)起之時(shí)，并為云計(jì)算時(shí)代的企業(yè)管理提出了新的發(fā)展方向－－中國(guó)管理云。

金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春致歡迎辭

　　金蝶管理與IT整合解決方案框架，是金蝶在參與制定SOA參考架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，基于對(duì)TOAGF國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)達(dá)三年的創(chuàng)新性研究和實(shí)踐，是一套基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實(shí)踐的解決方案設(shè)計(jì)、交付和治理方法。它包含了一整套經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的模型、原則、方法、模板和指南，涵蓋了整合解決方案生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，為中國(guó)管理模式的落地和金蝶戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供核心方法論，為中國(guó)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型提供了統(tǒng)一的解決方案方法論，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型中統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一方法,為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了管理與IT整合解決方案清晰實(shí)效的架構(gòu)實(shí)例。

　　The Open Group中國(guó)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)張良杰博士在談及金蝶管理與IT整合解決方案的設(shè)計(jì)思想時(shí)指出，包括金蝶在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)正經(jīng)歷著五大轉(zhuǎn)型：企業(yè)戰(zhàn)略制定從直覺性的思考到系統(tǒng)性的思考；研發(fā)從封閉式到協(xié)同式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變；運(yùn)營(yíng)管理從粗放式管理往精細(xì)化轉(zhuǎn)變；文化建設(shè)從家長(zhǎng)式轉(zhuǎn)變?yōu)樾珠L(zhǎng)式，以及越來越多的創(chuàng)業(yè)家往思想家方面轉(zhuǎn)變，這五大轉(zhuǎn)型為企業(yè)的變革和升級(jí)指明了方向。在金蝶管理與IT整合解決方案統(tǒng)一的基礎(chǔ)框架指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)型中的企業(yè)可以快速提煉、總結(jié)并最大化行業(yè)最佳實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新，控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)、降低轉(zhuǎn)型成本，幫助企業(yè)在快速發(fā)展中完成轉(zhuǎn)型。

　　TOG中國(guó)分會(huì)秉承將國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)企業(yè)成功實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新精神，繼承了整合解決方案面向服務(wù)、面向企業(yè)管理的架構(gòu)原則和管理框架，按照云計(jì)算的架構(gòu)原則提出了企業(yè)管理的創(chuàng)新解決方案和管理服務(wù)模式－－中國(guó)管理云，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)即用即取、按需付費(fèi)、彈性資源、動(dòng)態(tài)管理、隨處可得的管理方法，引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)管理步入全新的云計(jì)算時(shí)代。

　　有感于當(dāng)天大會(huì)轉(zhuǎn)型話題，摩根大通中國(guó)區(qū)的董事總經(jīng)理龔方雄在會(huì)上也從金融資本的市場(chǎng)角度剖析了中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)所處的現(xiàn)狀以及面臨的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，他強(qiáng)調(diào)，隨著美國(guó)量化寬松政策的結(jié)束，未來的經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)要由純流動(dòng)性驅(qū)動(dòng)變成純實(shí)體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)。這將意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來五年、十年的動(dòng)力一定要來自創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新不單單是技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資源的掌控能力。這些都將是企業(yè)未來可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

摩根大通中國(guó)區(qū)的董事總經(jīng)理龔方雄發(fā)表專題演講

　　繼當(dāng)天上午主論壇的成功舉辦，下午的云計(jì)算分論壇、制造業(yè)分論壇、企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)控分論壇、協(xié)同管理分論壇、HR管理分論壇分別詮釋了金蝶管理與IT整合解決方案的全新內(nèi)核和驅(qū)動(dòng)引擎。以此為基礎(chǔ)，金蝶將幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和行業(yè)創(chuàng)新－－從企業(yè)協(xié)同到內(nèi)部控制，從制造資源管理到人力資源管理，基于TOGAF企業(yè)架構(gòu)的整合解決方案有了新的使命、新的生命！而中國(guó)管理云作為金蝶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要布局，將成為繼創(chuàng)新中國(guó)管理模式、著力打造中國(guó)管理智庫(kù)之后，金蝶服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略又一個(gè)里程碑。