8月26日，由金蝶軟件攜手IBM共同舉辦的外資企業(yè)管理峰會在上海隆重舉行，此次為金蝶華東首場大規(guī)模全英文外資企業(yè)管理盛會，圍繞“轉(zhuǎn)型:超越之道——外資企業(yè)在中國如何把握機會”這一主題展開，邀請到各路專家、企業(yè)領導者、國際咨詢機構(gòu)高管等齊聚一堂，共同分享外資企業(yè)管理思想與IT整合的研究成果及實踐經(jīng)驗。

　　IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應義鈞、麥肯錫全球資深董事Karel Eloot、A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席，原美國商務部副部長Frank Lavin、IBM中國全球服務交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項目實施總監(jiān)李志中、金蝶國際軟件集團助理總裁、國際業(yè)務事業(yè)部總經(jīng)理紀青、Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard、金蝶軟件助理總裁赫赤，上海金蝶副總經(jīng)理王鵬等高管出席了會議。

會議現(xiàn)場

　　隨著中國經(jīng)濟的騰飛，世界各國的企業(yè)都把自身發(fā)展的戰(zhàn)略目光投向中國，并由此在中國的生產(chǎn)經(jīng)營中獲得巨大收益，中國已成為全球最大的外商投資市場。而作為根植中國的外資企業(yè)如何使國際先進的管理思想更好地實現(xiàn)本土化，依托信息技術創(chuàng)造更大的價值，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展，將是需要我們共同面對的問題。

　　會上，金蝶國際軟件集團助理總裁、國際業(yè)務事業(yè)部總經(jīng)理紀青、IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應義鈞發(fā)表致辭。紀青女士在致辭中談到：面對瞬息萬變的商業(yè)社會，中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)正也在發(fā)生戰(zhàn)略、研發(fā)、運營、文化、思想，這五個方面的重要轉(zhuǎn)型。金蝶憑借對東西方管理哲學與實踐的長期探索，已在助力企業(yè)信息化發(fā)展的道路上取得了眾多豐碩成果，據(jù)IDC最新發(fā)布的報告表明，金蝶已連續(xù)七年蟬聯(lián)中小企業(yè)市場占有率第一，基于18年的歷史以及在不同行業(yè)的最佳實踐，金蝶的咨詢業(yè)務和其他的軟件、解決方案的服務，使得金蝶在打造中國管理模式上有非常豐富的本土經(jīng)驗，并且也很樂意與客戶分享自己的經(jīng)驗，幫助外資投資者，以及對于轉(zhuǎn)型感興趣的企業(yè)來完成轉(zhuǎn)型，與眾多根植中國的外資企業(yè)一起去擁抱變革，實現(xiàn)騰飛與超越。

金蝶國際軟件集團助理總裁、國際業(yè)務事業(yè)部總經(jīng)理紀青致辭

　　正如IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應義鈞先生所說“中國市場是一個非常巨大，但也是一個非常有著自身特點的市場。在這樣一個市場里面如何取得成功，如何能夠取得一個高速的成長，這可能對于所有公司來說都是一個很大的挑戰(zhàn)。面對這樣的挑戰(zhàn)我們不僅需要國際化的先進技術和管理理念，同時我們也需要考慮和本地的市場怎樣無縫銜接，或者說我們怎樣進行完美的結(jié)合，只有把先進的技術和管理理念和中國具體情況緊密結(jié)合情況下面，才能在中國這個市場里面取得一個真正意義上面的成功�！� 金蝶與IBM的戰(zhàn)略合作正是發(fā)揮兩項融合的優(yōu)勢，為客戶提供全方面的服務體驗，幫助客戶更快更好的達成目標。

IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應義鈞致辭

　　隨后Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard為大家?guī)�來了題為“外企企業(yè)在中國如何把握機會”的主題演講，用帆船和航行來做比喻，用自身的實際案例與行業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合進行了深入剖析。所有的國外企業(yè)都會面對一些挑戰(zhàn)，當在中國設立公司的時候，都會遇到一些本土化的問題，同時還有本土化跟全球管理的問題。會上，IBM中國全球服務交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項目實施總監(jiān)李志中就“IBM對市場變化的應變與戰(zhàn)略“這一話題與大家進行了詳實的分享。A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席，原美國商務部副部長、原美國駐新加坡大使Frank Lavin也為大家?guī)�來了題為“變革-電子商務解決之道”的分享。話題圍繞“現(xiàn)狀，市場應對，解決方案”三個關鍵要素發(fā)表了獨到的見解，談到與金蝶建立的合作，“對于電子商務的運營和轉(zhuǎn)型，除了物流鏈、資金、還要有一個非常充足高效的IT系統(tǒng)，能夠讓整個系統(tǒng)運作，我們必須要和一個懂行的公司進行合作，這樣才能迅速的實現(xiàn)這個模型，金蝶是一個非常好的合作伙伴”。

Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard演講

IBM中國全球服務交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項目實施總監(jiān)李志中演講

A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席，原美國商務部副部長、原美國駐新加坡大使Frank Lavin演講

麥肯錫全球資深董事Karel Eloot演講

　　而后，麥肯錫全球資深董事Karel Eloot亦對中國制造業(yè)進行了展望，從為什么在中國制造、制造商在中國面臨的挑戰(zhàn)，如何提高制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率三個方面分享了自己的觀點，對于轉(zhuǎn)型這一關鍵詞，Karel表示“要實現(xiàn)整個業(yè)務的轉(zhuǎn)型必須要有一個全面的角度來看問題，需要看不同的組成方面，這包括管理的基礎設施、運營系統(tǒng)和思想和能力�！闭麍鰰�議，嘉賓們獨到管控理念以及精彩的演講不時引來臺下觀眾的頻頻掌聲。據(jù)現(xiàn)場了解，參加此次會議的有來自全國各地的數(shù)百家外資企業(yè)高管，覆蓋多個行業(yè)，人數(shù)逾二百人。一時間整個大廳座無虛席，頻頻加座，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　峰會最后，包括眾演講嘉賓在內(nèi)的業(yè)界知名專家圍繞“變革與策略”這一論題進行了高峰對話，分享了金蝶的轉(zhuǎn)型故事、金蝶和IBM的合作歷程，麥肯錫的本土化戰(zhàn)略等，并與在場觀眾展開互動解答。

高峰對話 “變革與策略”

　　其實，不僅僅在中國，在其他國家，建立和不同的合作伙伴之間的關系是一項非常重要的戰(zhàn)略，面對各個城市、各個國家各自不同的規(guī)則，作為幫助企業(yè)構(gòu)架IT管控體系的金蝶，將充分考慮到這些規(guī)則，而后讓這個體系適應各個國家和地區(qū)規(guī)則，針對不同國家的要求來推出產(chǎn)品。對于根植中國的廣大外資企業(yè)，金蝶不僅提供最佳的實踐，還提供咨詢服務幫助客戶學習中國，在中國盡快的建立起業(yè)務，助力企業(yè)的發(fā)展與成長。

　　據(jù)主辦方金蝶方面表示， 2011年，站在外資行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點，金蝶也將在更廣泛的領域里以更新的方法、更新的理念、更新的技術，助力更多客戶企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展，探索超越之道，共同開啟商業(yè)新紀元！