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      丹東佰陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)全面啟用金蝶K3管理系統(tǒng)

      瀏覽次數(shù):4068發(fā)布時(shí)間:2008-6-23 20:37:19

      金蝶K/3 客戶價(jià)值

      價(jià)值一:降低運(yùn)營(yíng)成本

      • 通過計(jì)劃和流程控制進(jìn)行企業(yè)資源配置,降低庫(kù)存,減少在制品,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,減少流動(dòng)資金的占用。
      • 提供的產(chǎn)品成本管理模型、訂單成本管理模型、作業(yè)成本管理模型、全面成本管理模型,滿足不同發(fā)展階段企業(yè)成本核算、成本管理及成本決策需求。
      • 引入目標(biāo)成本管理思想,推動(dòng)企業(yè)全面成本管理,從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。

      價(jià)值二:提高運(yùn)作效率

      • 內(nèi)外部集成使得企業(yè)和客戶及供應(yīng)商協(xié)作成為可能,對(duì)客戶和市場(chǎng)需求快速反應(yīng),縮短業(yè)務(wù)周期。

      價(jià)值三:改善經(jīng)營(yíng)管理

      • 預(yù)配26大類300多個(gè)經(jīng)典業(yè)務(wù)流程,全面覆蓋企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù),有效地推動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化。
      • 在業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵點(diǎn),自動(dòng)設(shè)置靈活的控制策略(例如價(jià)格、信用、質(zhì)量等等)、預(yù)警機(jī)制和審核制度,從而有效建立企業(yè)內(nèi)控體系。
      • 系統(tǒng)實(shí)施幫助企業(yè)導(dǎo)入科學(xué)的ERP管理思想、方法和工具,企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新。

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