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      金蝶K/3 WISE制造業(yè)計劃協(xié)同解決方案

      瀏覽次數(shù):4292發(fā)布時間:2010-7-5

      金蝶K/3 WISE制造業(yè)計劃協(xié)同解決方案

      理智的企業(yè),需要計劃協(xié)同

        本方案是為希望建立覆蓋產(chǎn)、供、銷、人、財、物等業(yè)務(wù)部門,并與其他信息系統(tǒng)緊密集成的綜合管理信息平臺的制造企業(yè)而設(shè)計的。

      • 這類企業(yè)的管理困惑是:受關(guān)鍵設(shè)備的影響,生產(chǎn)能力利用不充分,時而加班突擊,時而能力閑置;難以精確監(jiān)控車間工序進度,往往因為管控不及時導(dǎo)致生產(chǎn)拖期;缺乏有效控制采購價格、供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制的手段,銷售價格和信用控制乏力,企業(yè)資金管理存在風(fēng)險;成本核算粗放無法進行準(zhǔn)確的成本分析;有計算機輔助設(shè)計/工藝和海關(guān)監(jiān)管等外部信息系統(tǒng),但數(shù)據(jù)不集成,工作效率低、工作質(zhì)量不高。
      •  本方案的核心設(shè)計思想是:構(gòu)建企業(yè)價值鏈全面管理體系,以計劃為核心,協(xié)同銷售計劃、生產(chǎn)計劃和采購計劃,覆蓋企業(yè)供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理,幫助企業(yè)強化價值增值過程管理,并與其他外部系統(tǒng)高效集成,全面提高企業(yè)業(yè)務(wù)運營效率,提升企業(yè)的競爭力。

        本方案以K/3 BOS平臺為基礎(chǔ),不僅對企業(yè)個性化需求有很強的適應(yīng)能力,而且集成熟的制造解決方案、先進的成本解決方案、完善的財務(wù)解決方案于一身,與戰(zhàn)略人力資源解決方案等無縫集成,擁有豐富的行業(yè)插件和行業(yè)解決方案。這些解決方案或其組合構(gòu)成了制造業(yè)全面、集成、擴展、個性化的信息管理解決方案。

        金蝶K/3 WISE制造業(yè)全面解決方案以MPS/MRP/MTO和能力計劃為核心,協(xié)同銷售計劃、生產(chǎn)計劃和采購計劃,最大限度降低庫存,充分利用企業(yè)資源,確保產(chǎn)供銷的一致性;通過生產(chǎn)任務(wù)單進行領(lǐng)料控制,降低物料消耗;通過車間作業(yè)管理、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤等手段,控制生產(chǎn)、采購、檢驗等各個環(huán)節(jié)的進度,保證按期交貨,提高客戶滿意度;通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程控制產(chǎn)品質(zhì)量;通過作業(yè)成本、日成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等進行核算和分析,控制生產(chǎn)成本。方案提供PDM接口、加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)接口、金稅等外部數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)與計算機輔助設(shè)計/工藝和海關(guān)監(jiān)管等外部系統(tǒng)的信息集成,最終實現(xiàn)企業(yè)速度、成本、質(zhì)量目標(biāo)。

        該方案充分滿足了生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員、生產(chǎn)管理人員、銷售管理人員、采購管理人員、倉庫管理人員和財務(wù)管理人員對企業(yè)業(yè)務(wù)的全面管控需求:

        一,在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段,方案提供:

      • 適應(yīng)復(fù)雜選配的配置BOM
      • 參數(shù)化自動進行配置的特性BOM
      • 通用的PDM集成工具

        幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求,高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。

        二,在計劃編制階段,系統(tǒng)的計劃參數(shù)豐富,滿足各種制造策略的需要,并提供:

      • 實用的計劃員工作臺
      • 完善的替代料處理

        快速準(zhǔn)確下達(dá)采購委外計劃、生產(chǎn)計劃,提出代料建議,幫助企業(yè)掌握計劃例外信息,及時進行計劃調(diào)整,有效利用資源,減低庫存。

        三,在計劃執(zhí)行階段,方案提供:

      • 先進的模擬發(fā)料
      • 嚴(yán)格的耗料控制
      • 全程的生產(chǎn)跟蹤
      • 高效的可視化排程
      • 精細(xì)的工序管理

        幫助企業(yè)嚴(yán)格控制物耗、工耗、工序進度,確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。

        四,對于物料代碼相同但技術(shù)狀態(tài)不同或客戶訂貨的驗收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè),方案提供:

      • 物料分類管控的MTO計劃

        在產(chǎn)品資料、銷售、計劃、生產(chǎn)、采購、委外、倉存、質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行管控,進一步提高管理效率和經(jīng)濟效益。

        通過精細(xì)化的供應(yīng)鏈管理,以提高企業(yè)響應(yīng)速度為核心,將銷售、采購和庫存環(huán)節(jié)高效連接,覆蓋供應(yīng)鏈管理全過程,實現(xiàn)進銷存一體化運作和物流、資金流、信息流的統(tǒng)一。

        主要功能:

        金蝶K/3 WISE制造業(yè)全面解決方案,強化信息集成,提供涵蓋企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)管理功能。這一綜合解決方案涵蓋了制造企業(yè)內(nèi)、外部管理的全部業(yè)務(wù),包括:

        一,客戶關(guān)系管理:
        
      通過商機管理與服務(wù)管理打通銷售全過程管理,提升企業(yè)贏單能力和客戶滿意度。

        二,銷售管理
        
      處理銷售及收款業(yè)務(wù)。通過報價、接單綜合分析評估、信用額度管理、銷售價格管理、發(fā)貨數(shù)量控制、銷售訂單全程跟蹤等功能加強銷售訂單執(zhí)行全過程的監(jiān)控。

        三,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
        
      提供物料主數(shù)據(jù)和BOM管理,包括配置BOM和特性BOM,提供工程變更管理和物料替代,以及工藝路線管理、PDM集成工具等。

        四,主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃

      • 主生產(chǎn)計劃--提供產(chǎn)品預(yù)測管理和沖銷管理,計劃方案設(shè)置,MPS計算,MPS維護等主要功能。
      • 物料需求計劃--提供MRP計算、MRP維護、MRP查詢、物料替代清單管理等強大的功能,幫助企業(yè)快速準(zhǔn)確計算出物料需求數(shù)量和時間。
      • 計劃方案--預(yù)置多種計劃方案;提供多種計劃流程;計劃方案提供豐富的參數(shù)供企業(yè)選擇:可自定義計算公式,設(shè)定預(yù)計量調(diào)整參數(shù),選擇倉庫計算范圍,選擇合并參數(shù),選擇鎖單算法,選擇單據(jù)范圍,滿足各種制造策略、計劃調(diào)整、物料替代的需要。
      • MPS/MRP計算和維護--提供集成化、向?qū)降腗PS/MRP計算,易于掌握和使用;提供對計劃訂單進行合并、拆分、修改、審核、下達(dá)、關(guān)聯(lián)查詢等強大的功能。
      • 計劃員工作臺--對系統(tǒng)產(chǎn)生的計劃結(jié)果提供明細(xì)數(shù)據(jù)展開、計劃調(diào)整建議信息、預(yù)計庫存分析、例外信息、跟進拖期單據(jù)等多種計劃分析手段,提供調(diào)出單據(jù)修改、批量維護等快速調(diào)整計劃訂單功能,幫助計劃人員高效進行計劃調(diào)整。

        五,粗能力需求計劃和細(xì)能力需求計劃
        
      通過粗能力需求計劃,為企業(yè)平衡關(guān)鍵工作中心的能力提供依據(jù);通過細(xì)能力需求計劃,為企業(yè)平衡全部工作中心能力提供依據(jù)。

         六,MTO計劃系統(tǒng)
        
      MTO計劃系統(tǒng)適用于物料代碼相同但實際技術(shù)狀態(tài)不同、或者客戶訂貨的驗收標(biāo)準(zhǔn)不同的企業(yè),對于此類物料按銷售訂單控制的特殊需求。MTO計劃系統(tǒng)提供MTO計算、MTO維護、MTO查詢、物料替代清單管理、庫存狀態(tài)查詢、MTO聯(lián)動查詢、MTO聯(lián)動修改等功能,幫助企業(yè)根據(jù)銷售訂單、物料清單(BOM)、實時的庫存數(shù)據(jù)等信息,直接計算出物料計劃,經(jīng)過投放功能把計劃結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計劃和采購計劃,并且MTO計劃系統(tǒng)通過MTO跟蹤號貫穿企業(yè)的各個業(yè)務(wù)部門,實現(xiàn)面向訂單管理的計劃、生產(chǎn)和質(zhì)量追蹤。MTO計劃系統(tǒng)可以替代MPS和MRP模塊獨立使用。

        七,采購管理
        
      處理采購及付款業(yè)務(wù)。通過自動產(chǎn)生采購需求、供應(yīng)商評估、采購價格管理、供應(yīng)商配額管理、采購數(shù)量控制等功能加強對采購業(yè)務(wù)的監(jiān)控。

        八,委外加工
        
      進行委外訂單管理、委外限額領(lǐng)料控制;支持委外物料報廢與申領(lǐng);提供委外訂單全程跟蹤;提供委外加工入庫管理等。

        九,生產(chǎn)任務(wù)管理
        
      進行生產(chǎn)任務(wù)管理,生產(chǎn)任務(wù)變更和改制;支持生產(chǎn)前的模擬發(fā)料,領(lǐng)料過程的限額領(lǐng)料控制,生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)物料報廢/補領(lǐng)業(yè)務(wù),生產(chǎn)后的物料差異分析;通過生產(chǎn)任務(wù)可視化排程、生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、生產(chǎn)任務(wù)匯報和生產(chǎn)完工入庫管理等實現(xiàn)生產(chǎn)過程的監(jiān)控。

        十,車間作業(yè)管理
        
      提供車間工序跟蹤和工序流轉(zhuǎn)的兩種管理方式,幫助進行車間排產(chǎn)、派工、執(zhí)行和匯報等業(yè)務(wù)管理功能,支持工序委外、返修、計時計件工資等業(yè)務(wù)處理。

        十一,庫存管理
        
      提供各種出入庫事務(wù)處理;支持受托加工、組裝拆卸等特殊業(yè)務(wù);提供盤點作業(yè)等庫存事務(wù);支持批號管理、序列號管理等庫存跟蹤業(yè)務(wù);提供庫存呆滯料分析、庫存ABC分析等各種庫存分析業(yè)務(wù)。

        十二,質(zhì)量管理
        
      提供從供應(yīng)商評估、來料檢驗、工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗,樣品管理、質(zhì)量事故、客戶投訴等全面的質(zhì)量管理與控制功能。

        十三,設(shè)備管理
        
      提供設(shè)備檔案、維護規(guī)程、運行情況、設(shè)備點檢、保養(yǎng)、潤滑、維修、事故和改善的管理等全面的設(shè)備管理功能。

        十四,財務(wù)管理

      • 存貨核算--支持存貨期初調(diào)整,特殊單據(jù)單價調(diào)整功能;提供各種入庫核算和出庫核算過程;支持存貨跌價準(zhǔn)備;提供憑證管理和存貨資產(chǎn)報表分析等。
      • 成本管理--進行成本定額及分配標(biāo)準(zhǔn)管理,提供費用歸集、費用分配、成本核算等功能;支持實際成本、日成本、標(biāo)準(zhǔn)成本核算;提供成本分析、成本控制、成本考核、成本預(yù)測、成本決策、本量利分析等成本管理工具;支持高端復(fù)雜的成本管理業(yè)務(wù)。
      • 財務(wù)會計管理--處理財務(wù)業(yè)務(wù),提供憑證處理、預(yù)提攤銷處理、自動轉(zhuǎn)賬、調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益等會計核算功能,及科目預(yù)算、科目計息、往來核算、現(xiàn)金流量表等財務(wù)管理功能,通過自動化財務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、往來管理、資金管理等企業(yè)一體化的財務(wù)管理功能,加強對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的精細(xì)化掌控。

        十五,外部系統(tǒng)集成
        
      提供PDM接口,可以實現(xiàn)任意PDM系統(tǒng)與K/3 WISE的數(shù)據(jù)集成;提供海關(guān)加貿(mào)監(jiān)管系統(tǒng)接口,實現(xiàn)與海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。

        十六,商業(yè)智能分析系統(tǒng)
        
      提供了財務(wù)、供應(yīng)鏈、成本、生產(chǎn)制造、HR等分析主題,幫助企業(yè)管理人員快速準(zhǔn)確地對業(yè)務(wù)進行同比、趨勢、結(jié)構(gòu)等各種分析。

        客戶評價

         因為ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,三明重機的臺賬準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,配套查錯率為100%,所有在制品都得到清晰管理與控制,生產(chǎn)BOM與設(shè)計BOM達(dá)到了統(tǒng)一,生產(chǎn)成本能精確到部件成本與零件成本。這些都是在應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前不可能做到的。

                                           --計世資訊(CCW Research)2005年的評估報告

        “現(xiàn)在離開信息化,我可能就不懂得怎樣工作了,我們必須按ERP的流程去做,才能做順!

      --廈工集團三明重型機械有限公司副總經(jīng)理  李云輝

         最早沒有完整的ERP這個管理工具的時候,跟SONY、松下這樣的客戶區(qū)溝通,幾乎都不給我們到他們企業(yè)參觀的機會?他們認(rèn)為你的公司沒有系統(tǒng)化管理,而沒有系統(tǒng)化管理則很難保障產(chǎn)品質(zhì)量。而在我們導(dǎo)入了ERP之后,相對來講,更加容易獲得國外大客戶的認(rèn)可。

                                       -- 昆山嘉華電子有限公司副總經(jīng)理劉國璽

        部分成功客戶名單

        卡爾邁耶武進紡織機械有限公司        

        史密斯機械工業(yè)(青島)有限公司

        廈工集團三明重型機器有限公司

        昆山嘉華電子有限公司

        博格思眾中國公司

        中國南車集團資陽電力機車廠

        中國南車集團株洲電力機車廠

        南京因泰萊電器股份有限公司

        寧夏共享集團有限責(zé)任公司

        浙江中興精密制造工業(yè)有限公司

        微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司

        富士能(天津)有限公司

        東莞市堅朗五金制品有限公司

        重慶川儀分析儀器有限公司

        江蘇江淮動力股份有限公司

       

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