作為陜西省政府重點推薦上市的企業(yè)之一，陜西通達果汁集團股份有限公司是農(nóng)業(yè)部、國家稅務(wù)總局、中國證監(jiān)會等國務(wù)院八部委聯(lián)合審定的國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，公司及下屬子公司甘肅通達果汁有限公司的濃縮果汁加工能力約300 噸/小時，年產(chǎn)各種濃縮果汁及罐頭產(chǎn)品約10 萬噸，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的五家濃縮果汁生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、俄羅斯等國家和地區(qū)，年出口創(chuàng)匯5,000 萬美元以上。

集團從2006 年下半年準備申報上市，于2007 年一季度上報證監(jiān)會。按照證監(jiān)會要求，擬上市公司必須于2007 年1 月1 日起實施新會計準則。公司上市資料上報后，立即提出新會計準則轉(zhuǎn)換的需求，并要求在5 月初按新會計準則編報一季度報表。通達果汁對于新會計準則轉(zhuǎn)換非常重視，于2006 年11 月就對整個集團的財務(wù)人員進行了新會計準則的培訓(xùn)。在接到通達果汁的轉(zhuǎn)換需求后，金蝶公司很快就拿出轉(zhuǎn)換方案，快速完成了項目的各項準備和測試工作。在金蝶公司的建議下，按照新舊會計準則的差異，準備了必要的數(shù)據(jù)和資料，使轉(zhuǎn)換工作得以順利進行。

　　　通達果汁集團計劃將金蝶K/3 ERP 統(tǒng)一升級到K/3 V10.3 版本，便于高效快速地進行新會計準則轉(zhuǎn)換。由于集團各分公司地域分布非常廣泛，人員協(xié)調(diào)難度很大，為了節(jié)約時間、按時上報報表，經(jīng)通達果汁與金蝶的多次溝通，雙方一致決定，所有分公司集中到集團總部來統(tǒng)一升級轉(zhuǎn)換。從2007 年4 月9 日開始，通達果汁召集15 家分公司的財務(wù)人員到達集團總部，在金蝶公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下進行升級和轉(zhuǎn)換工作，利用金蝶提供的新會計準則補丁包整個過程只用了8 天時間，大大超出了原來的期望值，節(jié)省了大量的時間。

　　　陜西通達果汁集團有限公司財務(wù)部長李順榮不無感慨：＂最短時間提出需求，最短時間做出反應(yīng)，最短時間成功轉(zhuǎn)換，深入淺出，化繁為簡，使新準則實施成為一件簡單又快樂的事情。金蝶K/3 新會計準則轉(zhuǎn)化工具簡單、易用、短短的時間里就上報了新會計準則所需的各種報表。非常方便！”

　　　　　　　　　　　　　陜西通達果汁集團有限公司財務(wù)部長李順榮