年輕時(shí)尚、充滿朝氣與個(gè)性的服飾企業(yè)并不少見,但在兼具以上特征的同時(shí),還對(duì)企業(yè)發(fā)展時(shí)刻保持長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,并采用先進(jìn)IT管理水段不斷提升管理水平的服裝企業(yè),在當(dāng)前普遍追求短期利益的服裝行業(yè)里,實(shí)屬難能可貴。 廈門獨(dú)辮子服飾有限公司就是這樣的一家服飾連鎖機(jī)構(gòu),它的成功,樹立了服裝行業(yè)中“管理為王,消除短視”的典范。 關(guān)于廈門獨(dú)辮子服飾有限公司 廈門獨(dú)辮子服飾有限公司現(xiàn)有員工800多名,其中管理人員200多名。注冊(cè)資金從當(dāng)初的30萬,增加到300萬。連鎖店遍布福建、廣東、浙江、江蘇、江西、貴州、山東、遼寧等地。年?duì)I業(yè)額從1996年的50萬元,發(fā)展到2008年的1億2千多萬元。 “獨(dú)辮子”主要經(jīng)銷西部牛仔及時(shí)尚前衛(wèi)的“日韓主流”休閑系列,并且兼營(yíng)鞋、帽、包、腰帶、飾品等各類配飾。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),“獨(dú)辮子”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)集成了進(jìn)銷存管理與VIP管理的IT系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化。 在成功應(yīng)用了金蝶K/3服裝行業(yè)管理軟件之后,獨(dú)辮子服飾如今已實(shí)現(xiàn)全部店鋪實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng),使各門店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,降低營(yíng)運(yùn)和管理成本;啟用連鎖加盟管理電子商務(wù)平臺(tái)后,使分散的門店構(gòu)成真正的強(qiáng)而有力的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,有效控制屬下店鋪,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一備貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送”等管理模式。統(tǒng)一采購還能形成更大的采購能力,大大降低采購成本、運(yùn)營(yíng)成本。 支持多個(gè)管理中心,各中心可獨(dú)立考核,獨(dú)立核算成本 可把加盟店或自營(yíng)店設(shè)置為若干個(gè)不同的管理中心,如為每個(gè)地區(qū)加盟商設(shè)一個(gè)管理中心,管理自己旗下的多個(gè)店鋪。每個(gè)管理中心都可以建立獨(dú)立的成本核算體系統(tǒng)和績(jī)效考核體系,形成一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系下多個(gè)成本中心的管理體系。 分屬不同管理中心的店鋪,可以共享系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布的信息,比如貨品資料,價(jià)格資料,但業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)卻是完全隔離的。這樣就大大加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全性。各加盟商只可以查詢自己旗下店鋪的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),了解經(jīng)營(yíng)情況。而無法查詢其它加盟商的銷售及存貨等敏感資料。 指導(dǎo)加盟商開店,幫加盟商管理,降低加盟商的管理及營(yíng)運(yùn)成本 總部與加盟商都統(tǒng)一納入連鎖加盟管理電子商務(wù)平臺(tái)后,總部市場(chǎng)人員可實(shí)時(shí)分析加盟商的庫存及銷售的動(dòng)態(tài)變化,利用自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)全局?jǐn)?shù)據(jù)的分析,給予加盟商切實(shí)的指導(dǎo),并可根據(jù)加盟商的銷售和庫存情況主動(dòng)給加盟商各店鋪實(shí)行一對(duì)一配貨補(bǔ)貨。加盟商就等于免費(fèi)請(qǐng)到一個(gè)營(yíng)銷大師貼身指導(dǎo),大大降低了管理成本和營(yíng)運(yùn)管理。 無論管理者身在何處,對(duì)全國(guó)150多家連鎖加盟店當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)狀況了如指掌。 靈活的價(jià)格管理及豐富的促銷策略 可為不同的店鋪(店鋪群)設(shè)定不同的促銷手段和價(jià)格管理,店鋪可以進(jìn)行如全場(chǎng)促銷,特價(jià)、打折、分品類促銷,買A送B,買高送低,捆綁,贈(zèng)送,積分換購等數(shù)十種方式,即使打價(jià)格戰(zhàn),也要比對(duì)手技高一疇。 完善的VIP客戶管理系統(tǒng) 采取全面的VIP貴賓管理,充分反映不同類型的貴賓客戶的購物興趣及消費(fèi)偏好,有效地界定目標(biāo)客戶和客戶忠誠(chéng)度,為進(jìn)行貴賓促銷政策和評(píng)價(jià)提供有力依據(jù)。VIP會(huì)員可憑密碼登陸到公司網(wǎng)站的會(huì)員專區(qū),修改自己的個(gè)人資料,查詢累積積分,積分換購信息,新品發(fā)布信息及各類促銷信息。 通過申請(qǐng)電子抵用券的方式大量吸引潛在客戶 普通用戶在瀏覽獨(dú)辮子公司的門戶網(wǎng)站時(shí),可在網(wǎng)上注冊(cè),申請(qǐng)電子抵用券,申請(qǐng)成功,可獲得一個(gè)號(hào)碼。在有效期內(nèi),只要在獨(dú)辮子旗下的店鋪內(nèi)消費(fèi),結(jié)算時(shí),只要把抵用券號(hào)碼告訴收銀員,收銀員把號(hào)碼輸入系統(tǒng),就可以抵扣相應(yīng)的現(xiàn)金。一張電子抵用券只能使用一次,當(dāng)重復(fù)使用時(shí),系統(tǒng)會(huì)拒絕接受。 采用電子抵用券,一可節(jié)省印刷成本。二可以不用人員派發(fā)。三是節(jié)約推廣成本,通過網(wǎng)絡(luò)可直接送達(dá)目標(biāo)人群。針對(duì)大學(xué)生群體,網(wǎng)絡(luò)推廣的效果是比其它傳統(tǒng)方式更有效的。通過此新穎的方式,可以吸引大量的潛在客戶前往店鋪消費(fèi),提高店鋪的營(yíng)業(yè)額。 全面實(shí)現(xiàn)條碼管理,物流中心提高了工作效率,庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提高到100% 手工點(diǎn)貨方式既費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、又容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。使用連鎖加盟系統(tǒng)后,工作人員可通過條碼打印設(shè)備和掃描設(shè)備完成貨品入庫、出庫、盤點(diǎn)、報(bào)廢、領(lǐng)用等工作,建立一套以條形碼為核心的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。系統(tǒng)還支持各類無線條形碼采集設(shè)備,可方便導(dǎo)入數(shù)據(jù),比人工點(diǎn)貨,手工開單數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,高效。施行條形碼管理后,還可以防止加盟商竄貨。 獨(dú)辮子服飾與金蝶公司合作開發(fā)了一套功能強(qiáng)大、切合實(shí)用的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)與VIP管理系統(tǒng),通過全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái),來加強(qiáng)對(duì)全國(guó)各地專賣店和加盟商的物流配送、結(jié)算,特別是對(duì)終端POS機(jī)的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的電子化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化。無論管理者身在何處,對(duì)全國(guó)150多家連鎖加盟店當(dāng)前的營(yíng)運(yùn)狀況了如指掌。 業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 總部營(yíng)銷中心管理系統(tǒng)主要完成: 通過總部系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)管理者可以實(shí)時(shí)了解到: 功能模塊圖 A、自營(yíng)專賣店管理 主要完成自營(yíng)連鎖店分銷業(yè)務(wù)處理,總部根據(jù)各地市場(chǎng)消費(fèi)情況和各地訂貨計(jì)劃統(tǒng)一為專賣店配貨,并總體協(xié)調(diào)分銷體系內(nèi)貨品的調(diào)撥,既不脫銷又不滯銷。 B、加盟商管理 主要完成加盟商分銷業(yè)務(wù)處理,銷售部門處理加盟商的訂貨單,提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行信用審核,根據(jù)加盟商訂單和庫存情況進(jìn)行配貨,并通知倉庫發(fā)貨,同時(shí)生成應(yīng)收款。 用戶評(píng)價(jià) ――廈門獨(dú)辮子服飾連鎖總經(jīng)理 朱國(guó)偉
但對(duì)于總部管理人員而言,管理中心又是透明的?偛抗芾碇行牡娜藛T可以跨中心進(jìn)行管理,查詢、統(tǒng)計(jì)、分析可合可分,十分便利。