MRP

　　MRP是Material Requirements Planning的縮寫，翻譯成中文稱物料需求計(jì)劃。MRP是在定貨點(diǎn)法（order point system）計(jì)劃基礎(chǔ)上發(fā)展形成的一種新的庫存計(jì)劃與控制方法，是建立在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上的生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制系統(tǒng)。

　　訂貨點(diǎn)法

　　訂貨點(diǎn)法始于20世紀(jì)30年代初期，是一種以統(tǒng)計(jì)方式來控制庫存，即當(dāng)實(shí)際庫存降低到訂貨點(diǎn)或不低于安全庫存時(shí)，按規(guī)定的訂貨數(shù)量提出訂貨的一種庫存控制法。

　　物料需求計(jì)劃MRP

　　物料需求計(jì)劃MRP是一個生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制系統(tǒng)，在需要的時(shí)間里得到恰好需要的物料數(shù)量，并及時(shí)、不早也不晚地制造或采購數(shù)量不多也不少的物料。因此，當(dāng)時(shí)有人把它稱為優(yōu)先級計(jì)劃，也有人把它稱為"時(shí)段化需求計(jì)劃系統(tǒng)"。

　　閉環(huán)MRP

　　所謂閉環(huán)MRP是指執(zhí)行物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃，并在計(jì)劃執(zhí)行運(yùn)作過程中，將來自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃信息進(jìn)行計(jì)劃平衡調(diào)整，使之盡可能滿足物料的需求，從而使主生產(chǎn)計(jì)劃得到協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，這種有效的執(zhí)行，形成了一個閉環(huán)系統(tǒng)，這是第一層思想。通計(jì)劃的執(zhí)行與計(jì)劃信息的反饋，并利用反饋信息進(jìn)行平衡與調(diào)整，連成一個自我調(diào)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng)，這是第二層思想。從而，閉環(huán)MRP超越了MRP系統(tǒng)，使生產(chǎn)計(jì)劃和應(yīng)變能力增強(qiáng)了，成為一個生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。

　　制造資源計(jì)劃MRP II

　　制造資源計(jì)劃MRP II是在20世紀(jì)70年代未到80年代初誕生的。MRP II系統(tǒng)在全面繼承MRP和閉環(huán)MRP基礎(chǔ)上，把企業(yè)宏觀決策的經(jīng)營規(guī)劃、銷售/分銷、采購、制造、財(cái)務(wù)、成本、模擬功能、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT（just in time）和適應(yīng)國際化業(yè)務(wù)需要的多語言、多幣制、多稅務(wù)，以及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)CAD（computer aided design）技術(shù)接口等功能納入，形成了一個全面生產(chǎn)管理集成化系統(tǒng)，即MRP II = MRP ++。

　　企業(yè)資源計(jì)劃ERP

　　企業(yè)資源計(jì)劃ERP（enterprise resources planning）一詞是由Gartner Group. Inc咨詢顧問與研究機(jī)構(gòu)于20世紀(jì)90年代初提出來的。GGI提出了ERP概念及其內(nèi)涵，面向供需鏈的管理。把ERP界定內(nèi)容超越了MRP II，信息集成范圍更為廣闊，并且支持動態(tài)監(jiān)控，支持多行業(yè)、多地區(qū)、多模式或混合式。ERP具有強(qiáng)大的系統(tǒng)功能，靈活的應(yīng)用環(huán)境和實(shí)時(shí)控制能力，是制造業(yè)未來信息時(shí)代的一種管理信息系統(tǒng)。

　　MRP的發(fā)展

　　MRP從20世紀(jì)50年代的訂貨點(diǎn)法，發(fā)展到今天的ERP，即從訂貨點(diǎn)法→MRP→閉環(huán)MRP→MRP II→ERP，經(jīng)歷了五個功能發(fā)展階段。

　　1. 50年代訂貨點(diǎn)法是以庫存物料不低于安全庫存提出訂貨的一種方法，解決了庫存按訂貨點(diǎn)來補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了對物料的庫存控制。

　　2. 60年代MRP是以物料需求活動為對象的物料需求管理，解決了物料的時(shí)間和數(shù)量需求，保證了物料的不短缺和不積壓，實(shí)現(xiàn)了對物料和物料信息的全面控制。

　　3. 70年代閉環(huán)MRP是以物料需求計(jì)劃的執(zhí)行與反饋活動為對象的控制，解決了物料計(jì)劃在能力滿足條件下，實(shí)現(xiàn)物料計(jì)劃與控制的閉環(huán)運(yùn)作。

　　4. 80年代MRP II是以物料需求計(jì)劃為導(dǎo)向的、以投入與產(chǎn)出活動為對象的全過程管理，解決了物料與物料資金的集合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益。

　　5. 90年代ERP是以市場、客戶和客戶的需求導(dǎo)向?yàn)閷ο蟮�、與企業(yè)運(yùn)作同步化的管理方案，解決了企業(yè)在全球市場競爭環(huán)境下具有快速響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)與市場和客戶進(jìn)行eBusiness需求同步互動互行，使企業(yè)經(jīng)營模式完全適應(yīng)時(shí)代需要而贏得企業(yè)效益。

　　6.未來ERP。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)高速發(fā)展下，因特網(wǎng)的發(fā)展，或許示來將會出現(xiàn)利用因特網(wǎng)的在線應(yīng)用軟件即iERP(或稱Eerp)實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)作，即只需在自己桌面客戶機(jī)鏈接上因特網(wǎng)安全訪問應(yīng)用。通過這種在線方式，將把企業(yè)在全球范圍內(nèi)的客戶、供應(yīng)商和各地的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，都可納入集中管理與控制之中，真所謂"四海為一家"的理想發(fā)展