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      徐少春對話大前研一:人才渴望成功是中國增長最主要的動力

      瀏覽次數(shù):2895發(fā)布時間:2011-7-5 14:05:47

        6月26日,在由中歐國際工商學院和成為資本等機構聯(lián)合舉辦的“2011創(chuàng)新中國高峰論壇”上,金蝶軟件董事局主席徐少春精彩對話日本著名管理學大師、經濟評論家大前研一,在談及有關中國創(chuàng)新新動力主題時,面對大前研一對于轉型時期的中國人心態(tài)浮躁的評價,對此,徐少春的分析是:“中國人才渴望成功,這是中國增長最主要的動力。”

       
      中歐2011創(chuàng)新中國高峰論壇對話現(xiàn)場

        論壇中,大前研一認為:“現(xiàn)在很多中國人都比較浮躁,他們希望快速成功、快速掙錢,所以他們沒有為長期做好準備,中國現(xiàn)在也有很多人才要成為一個成功企業(yè)家是比較困難的,所以必須要有長期的遠見,必須要有長期的努力!睂Υ耍焐俅悍治觯骸爸袊幱谵D型時期,所以每個人有浮躁的心理這是正常的一種反映。但是我們要更好地去想他們?yōu)槭裁锤≡辏科鋵嵥麄兪强吹搅撕芏嗳嗽谶@個市場取得成功,他渴望成功。這是中國增長最主要的動力,這是好事,當然怎么樣讓他們發(fā)展,還需要一種文化。金蝶員工有一個共同特點,他們很渴望成功。所以金蝶必須給他們提供一個很大平臺,必須讓他們能夠在這里盡情發(fā)揮!

        同時,徐少春分享了金蝶近年來在轉型變革中的實踐。他指出,金蝶正如中國很多成長型企業(yè)一樣,在規(guī)模不斷增長過程中經歷很大的轉型。目前金蝶正經歷著自成立以來最大的一次轉型,要由一個軟件公司向一個整合服務公司進行轉變。金蝶轉型不是把硬件、軟件打包放在一起,而是為客戶提供更高附加值的管理服務。要很好的轉型,需要有商業(yè)智慧,需要有崇高的使命把大家的夢想連接在一起,金蝶的使命令人興奮:成就員工夢想,幫助顧客成功,讓中國管理模式在全球崛起!同時,金蝶也特別強調制度管理,金蝶文化的本質是實現(xiàn)制度背景下的員工自我管理。

        談及創(chuàng)業(yè),徐少春深有感觸:第一,一定要堅持夢想,而且把夢想不斷調高,就像跳高一樣,不斷調高自己的目標;第二,無論遇到多大困難,始終要堅持;第三,需要結交很多合作伙伴,通過專家、合作伙伴帶來新的智慧,這可以幫助我們更好的成長;第四,哲學對我們人生非常有幫助,只要把問題搞清楚了,多問為什么,我們就找到了解決問題的方法。

        在與徐少春深入地交流了對轉型中中國企業(yè)的認識和看法后,大前研一對徐少春所倡導的中國管理模式產生了濃厚的興趣,更感動于徐少春等一批國內成功企業(yè)家積極致力于中國管理成功的努力,并欣然接受了中國管理模式杰出獎理事會副理事長徐少春的邀請,成為中國管理模式杰出獎理事。這也是繼哈佛商學院原高級副院長、著名管理學家沃倫-麥克法蘭之后,中國管理模式杰出獎理事會中的又一世界著名管理學家理事。徐少春表示:“大前研一先生的加入,將有助于中國管理模式杰出獎更好地探索、總結中國企業(yè)成功的管理經驗和實踐,同時出任杰出獎理事,參與杰出獎企業(yè)的評選,也有助于大前研一先生更好地了解中國,了解中國企業(yè)的管理實踐,并在世界范圍內積極傳播中國企業(yè)形象!


      大前研一成為中國管理模式杰出獎理事

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