瓶蓋產(chǎn)品在國內(nèi)名酒廠中覆蓋率超過60％，瓶蓋專利24項(xiàng)，擁有業(yè)內(nèi)唯一的技術(shù)中心，主持編制國內(nèi)制蓋業(yè)的“組合防偽蓋”標(biāo)準(zhǔn)，瓶蓋產(chǎn)量、出口額、制蓋產(chǎn)值位居國內(nèi)同業(yè)前茅―--作為國內(nèi)最具創(chuàng)新能力和規(guī)模的制蓋企業(yè)，海普制蓋對自身的定位不僅是包材配套商，同時更是各大名牌的王冠鑄造者。視角決定成就，精益求精的海普已經(jīng)成為國內(nèi)外眾多知名廠商的固定供貨商。海普制蓋選擇金蝶K/3 ERP作為管理創(chuàng)新的載體，大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，管理效率，為打造世界級制蓋基地夯實(shí)基礎(chǔ)。

 　　煙臺海普制蓋有限公司（以下簡稱“海普制蓋”）從2004年開始實(shí)施金蝶K/3 ERP軟件，應(yīng)用財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)任務(wù)、MRP、車間管理、設(shè)備、質(zhì)量、HR、CRM等模塊。以信息化工具為載體，海普制蓋成功實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新，其產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，管理效率均得到極大提高。高效率的K/3 ERP軟件，為海普制蓋打造世界級制蓋基地夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　在K/3 ERP實(shí)施過程中，海普制蓋項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)首先要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范管理，公司因此決定引進(jìn)管理咨詢以實(shí)現(xiàn)管理提升，而管理水平的提升成功保障了ERP軟件的高效實(shí)施。管理提升與ERP實(shí)施相互促進(jìn)，最終達(dá)成雙贏效果。 

1. 整合信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享。應(yīng)用系統(tǒng)前，公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相分離，人事和工資數(shù)據(jù)不互通，大量數(shù)據(jù)需要重復(fù)錄入，應(yīng)用K/3系統(tǒng)后，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息、人事與工資信息都充分共享，不僅減少錄入與核對的工作量，也有效避免了數(shù)據(jù)不一致的風(fēng)險。
2. 規(guī)范基礎(chǔ)管理，加快業(yè)務(wù)進(jìn)程。在信息化實(shí)施過程中，全面梳理了業(yè)務(wù)流程，之后將詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程落實(shí)到系統(tǒng)中，使基礎(chǔ)工作有章可循，同時大大加快了業(yè)務(wù)部門的工作效率，例如辦理材料入庫，由過去的一周左右縮短到兩天。
3. 降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。庫存管理系統(tǒng)為企業(yè)提供精確的庫存數(shù)據(jù)，通過應(yīng)用呆滯料分析數(shù)據(jù)進(jìn)行控制，降低庫存，減少庫存占用資金，提高資金利用效率。
4. 生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算準(zhǔn)確，車間排產(chǎn)可視化。通過MRP運(yùn)算，根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確計(jì)算相關(guān)需求，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并且車間排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了可視化操作。
5. 成本核算準(zhǔn)確及時。應(yīng)用成本管理模塊，準(zhǔn)確核算企業(yè)的投入與產(chǎn)出，及時掌控產(chǎn)品的成本，為企業(yè)的成本控制打下良好基礎(chǔ)。
6. 業(yè)務(wù)透明化。通過K/3 ERP信息平臺，各業(yè)務(wù)部門均實(shí)現(xiàn)透明管理，每一筆業(yè)務(wù)信息都可以在系統(tǒng)內(nèi)追溯查詢，不僅減少信息流動成本，更為管理層決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。
7. 強(qiáng)化考勤管理，自動生成報(bào)表。通過考勤系統(tǒng)，把打卡數(shù)據(jù)直接傳遞到K/3中參與考勤計(jì)算，出具完整正確的考勤報(bào)表。
8. 應(yīng)用工作流審批，提高工作效率。通過系統(tǒng)工作流的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了請假、加班、出差等申請的網(wǎng)上審批，且數(shù)據(jù)直接傳遞到考勤系統(tǒng)參與考勤計(jì)算。
9. 自動預(yù)警，提高員工滿意度。實(shí)現(xiàn)了勞動合同到期和員工生日的提前預(yù)警，提高人力資源部的工作效率，系統(tǒng)自動發(fā)送的生日祝福郵件，體現(xiàn)了公司管理的人性化。

　　信息化挑戰(zhàn)

• 業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息、人事與工資信息互為孤島，存在錯漏風(fēng)險；
• 業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，各部門工作效率偏低；
• 庫存積壓，資金周轉(zhuǎn)緩慢；
• 生產(chǎn)計(jì)劃、成本不準(zhǔn)確，企業(yè)資源不能得到有效利用。

　　解決方案

• K/3財(cái)務(wù)系統(tǒng)
• K/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)
• K/3生產(chǎn)制造系統(tǒng)
• K/3人力資源系統(tǒng)

　　金蝶軟件是一家事求卓越，不斷進(jìn)取的軟件服務(wù)商，對產(chǎn)品精益求精。使用過程中，我們感覺金蝶K/3 ERP產(chǎn)品是一款非常適合中小企業(yè)的產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，HR系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)與ERP軟件有效集成，在解決企業(yè)信息孤島方面卓有成效。

　　金蝶K/3 是一套高效、簡潔、易上手、管理思想超前的優(yōu)秀ERP軟件。

             －－煙臺海普制蓋有限公司IT部經(jīng)理   姜海清

　　關(guān)于煙臺海普制蓋有限公司

• 業(yè)務(wù)領(lǐng)域：葡萄酒螺旋蓋、白酒用蓋、黃酒用蓋、醫(yī)藥口服液用蓋
• 成立年份：1993年

　　創(chuàng)建于美麗的濱海城市煙臺；是一家以“致力于創(chuàng)造高品質(zhì)瓶蓋包裝，做員工滿意、客戶信賴、社會尊重、國際一流的專業(yè)服務(wù)商”為愿景的專業(yè)制蓋企業(yè)。十?dāng)?shù)年，海普以其國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)的創(chuàng)新能力，先后為國內(nèi)五糧液、瀘州老窖、劍南春、汾酒、全興、沱牌、勁酒、金楓等眾多名酒廠配套；Diageo、San、Mcs等國際知名酒業(yè)公司國內(nèi)唯一供應(yīng)商；產(chǎn)品先后出口至亞洲、歐洲、澳洲、俄羅斯、美國等國家，出口額位居國內(nèi)同業(yè)前茅。十?dāng)?shù)年的專業(yè)積累和發(fā)展使公司綜合實(shí)力達(dá)到了國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位，現(xiàn)已擁有煙臺海普、德陽海普、瀘州海普等三家制蓋生產(chǎn)基地。

　　輥印蓋

　　彩印蓋

　　設(shè)備

　　生產(chǎn)場景

　　辦公樓外景